華夏藍投資2019年半年工作會議圓滿召開

2019/8/5 閱讀數:


8月1日,福建華夏藍投資有限公司召開了2019年半年工作會議,全面總結了2019年上半年所做工作和取得的成績,上半年各項目業務部的既定指標已完成,銷售總量高達1906噸,營業額達到2350萬。會議分析了目前工作局面,重點謀劃了2019年下半年重點工作目標和任務。


半年度會議由福建華夏藍投資有限公司總經理陳國棟進行匯報總結。對于下半年的工作重點,前端銷售部門需確保銷售指標完成、建立產品精細化運營模塊體系,保證毛利率與重客的指標。而后端協同部門的工作重點在于員工福利體系的提升、健全產品體系、健全財務經營風險控制體系等模塊。并著重對公司核心價值觀和愿景的內容進行探討和規劃,在推動“核心價值觀”和“愿景”時要充分發揮望遠鏡顯微鏡放大鏡功能,長期堅持不懈奮斗,不斷取得階段性高水平的目標。


會議對未來五年的公司發展進程做了詳細規劃,化工貿易板塊在2023年營業規模達到1.5億目標;化工產品板塊在2023年營業規模達到1.2億目標;研發團隊的研發能力要達到行業內的高水平,產品應用方面化工貿易產品將覆蓋重點業務模塊,并占領核心客戶,化工制品要有三個以上核心生產線,技術和品質形成品牌的核心競爭力。
會議提出了四高五重的指導思想:

【高效率、高流通、高技術、高品質】

1)第一高效率:實干創新、打造新的競爭優勢。

2)第二高流通:有了優質的產品,必須要有好的流通體系。

3)第三高技術:制造型企業尋求發展,技術創新是第一道路。

4)第四高品質:企業的根在于產品和服務。

 

【重進度、重客戶、重體系、重培訓、重技能】

1)第一重進度:強化進度、堅決閉環。

2)第二重客戶:服務優質客戶。

3)第三重體系:制定和完善體系、遵守體系。

4)第四重培訓:人才之根本。

5)第五重技能:職業素養、精益求精。


半年度工作會議圓滿落幕,相信公司在領導的帶領下,所有員工的努力下,華夏藍投資的明天將更精彩!


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